关于华强 总经理致辞 集团荣誉     新 春 贺 词 ...................................................................................................................................................................................................................................................... 2012-01-30           凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年。在这辞旧迎新之际，向一年来在各自岗位上辛勤工作的广大干部员工、家属致以节日的祝福，向长期以来关心支持华强的广大朋友表示诚挚的问候和衷心的感谢！         二0一一年是“十一五”收官之年，面对国际金融危机、国内行业经济全面大幅度滑坡、棉花市场大起大落、棉纱价格一跌再跌、生产成本迅猛上涨的严峻形势，我们集团上下齐心协力、团结拼搏，成功地化解了企业经营风险，绩效管理取得明显成效，基础管理不断得到提升，企业品牌建设、质量体系认证工作、信用等级评价等工作开展得有声有色，努力完成了各项经济指标。这些成绩的取得，得益于我们全体干部员工的坚韧奋进、攻坚克难、求真务实、真抓实干、勇于开拓创新，有效促进了全年工作的顺利开展，为干好新一年工作打下了坚实基础。             二0一二年，我们将面临着新的挑战和机遇。国际经济危机进一步加深，国内市场形势更为严峻，行业竞争日趋激烈，企业成本不断上涨，加上后道企业重心转移、劳动力竞争优势减弱等不利因素，给我们企业带来了前所未有的危机和挑战。这就需要我们全体干部员工一定要清醒地认识当前形势，增强信心，振奋斗志，立足本职岗位，发挥主观能动性，努力克服困难。首先我们要切实抓好产品质量的提升，争创一流纺织企业。质量是企业的生命，要把产品质量的提高作为所有工作的重点，要采取切实措施优选工艺、优化配棉、精细管理，使我们的产品质量稳步提升，确保常规品种质量不滑坡、重点品种质量再上新台阶、新特产品质量有创新。努力恢复用户信誉，迅速弥补由于去年原料质量引发产品质量下滑带来的负面影响。其次，进一步夯实内部管理基础，努力在增产节约、节能降耗、财务管理、成本核算、计划管理、创新管理、安全管理等方面取得新的突破。同时在产品转型方面，我们要把准市场脉搏，努力做好营销文章，要变推销为营销，引领我们企业做出好的能发挥我们优势的特色品种，提高产品的附加值和市场竞争力。再次，不断拓展企业新的经济增长点，染整分公司要不断加强内部挖潜，强化基础管理，在自营和外贸方面要确保有新的突破。织部工程亦将于春节后正式开工，作为企业新的领域和新的尝试，需要各部门通力配合，团结协作，确保各项工作按照序时进度顺利进行。此外，三期工程的建设、纺织车间和纱线车间的搬迁均需要我们切实做好厂房建设、设备搬迁、安装、人员招聘、后勤保障等方面的工作，确保资产不流失、效率最优化。         同志们! 回顾过去，我们成就斐然；展望未来，我们机遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年、奋斗之年、创新之年，让我们团结协作，和衷共济，克难奋进，管理增效益，创新谋发展，以敬业创新的精神，勤奋务实的作风，继续遵循“品质卓越、用户至上”的企业方针，为实现“优质、高效、和谐、共赢”的企业目标而共同努力。        最后，衷心祝愿大家新年快乐，身体健康，生活美满，阖家幸福！                                                                                                                                                                董事长  卞童 { 返回新闻列表 }

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